2025年3月13日上午，廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司在興安縣靈渠博物院二樓會(huì)議室召開2025年工作會(huì)議暨表揚(yáng)大會(huì)?？h長(zhǎng)韋遠(yuǎn)明，縣政府辦副主任唐超、縣財(cái)政局黨組成員、縣國有資產(chǎn)管理中心主任侯芳芳出席會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旺軍主持會(huì)議，集團(tuán)黨委班子、董監(jiān)高，各子公司負(fù)責(zé)人、部分員工代表共計(jì)150余人參加會(huì)議。

集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理陳宗輝作工作報(bào)告，全面總結(jié)集團(tuán)公司2024年取得的工作成果、分析存在的問題及面臨的形勢(shì)，部署2025年重點(diǎn)工作。隨后，各一級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報(bào)，全面梳理工作情況，明確未來方向。

會(huì)議還表揚(yáng)了2024年度先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀員工。

各一級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人向集團(tuán)董事長(zhǎng)遞交了黨風(fēng)廉政、工作任務(wù)、安全生產(chǎn)等三項(xiàng)工作責(zé)任狀。

集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旺軍作總結(jié)講話，對(duì)集團(tuán)取得的成績(jī)予以肯定，同時(shí)也指出了發(fā)展中存在的問題，如債務(wù)負(fù)擔(dān)、管理體制機(jī)制等。他強(qiáng)調(diào)，信心源于對(duì)形勢(shì)的清晰認(rèn)識(shí)和破局決心，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局變化和政策機(jī)遇，集團(tuán)要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。針對(duì)未來工作，譚旺軍提出五點(diǎn)意見：一是以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，構(gòu)建興安特色產(chǎn)業(yè)體系，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃；二是借助科創(chuàng)賦能，聯(lián)合知名院所共建研發(fā)平臺(tái)，探索前沿領(lǐng)域；三是盤活資源，加速存量資產(chǎn)變現(xiàn)，實(shí)施反向混改；四是深化改革，向市場(chǎng)化主體轉(zhuǎn)型，完善考核機(jī)制；五是規(guī)范運(yùn)營，推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，嚴(yán)守合規(guī)底線。 

最后，縣長(zhǎng)韋遠(yuǎn)明作重要講話，對(duì)集團(tuán)過去一年的工作成果給予高度認(rèn)可。他指出，集團(tuán)在資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)等方面表現(xiàn)出色，成功提升主體信用評(píng)級(jí)，推動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品登記入表，保障債務(wù)償還和項(xiàng)目開展?？h長(zhǎng)韋遠(yuǎn)明對(duì)集團(tuán)未來發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是要全面摸清家底，涵蓋資產(chǎn)負(fù)債、人才儲(chǔ)備和管理效能等方面，提升發(fā)展質(zhì)量；二是明確目標(biāo)并狠抓落實(shí)，圍繞縣委、縣政府工作方向完善發(fā)展目標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加大招商引資力度；三是既要實(shí)干也要巧干，積極創(chuàng)新，拓展業(yè)務(wù)范圍，探索新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新投融資模式。

此次會(huì)議明確了靈渠控股集團(tuán)2025年的工作方向和重點(diǎn)任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)們的指引下，集團(tuán)全體員工將凝心聚力，砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、助力興安經(jīng)濟(jì)建設(shè)而努力拼搏。

擬稿人｜李      蕓