5月7日上午，廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“靈渠控股集團(tuán)”）召開(kāi)2025年二季度經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)。此次會(huì)議對(duì)集團(tuán)一季度工作進(jìn)行全面復(fù)盤(pán)，深度剖析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確上半年工作目標(biāo)與任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工全力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的階段性目標(biāo)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。 靈渠控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旺軍，黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳宗輝，監(jiān)事會(huì)主席文華獻(xiàn)，經(jīng)營(yíng)層及各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。 會(huì)上，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)通報(bào)了全集團(tuán)一季度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、項(xiàng)目推進(jìn)、融資工作等方面的情況。隨后，各子公司主要負(fù)責(zé)同志分別匯報(bào)本公司一季度經(jīng)營(yíng)情況，以及二季度工作目標(biāo)和計(jì)劃，為公司整體戰(zhàn)略推進(jìn)提供了基層視角的信息支撐。 在集體討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員圍繞當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)展開(kāi)深入交流，共同探討應(yīng)對(duì)策略。大家各抒己見(jiàn)，從市場(chǎng)趨勢(shì)、政策環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多維度進(jìn)行剖析，為公司在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展方向提供了思路。 陳宗輝對(duì)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)整體情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展及...

3月26日上午，興安縣委書(shū)記賁黃文率縣委辦、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局等部門(mén)負(fù)責(zé)人赴廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司開(kāi)展調(diào)研，并主持召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)，聽(tīng)取靈渠控股集團(tuán)及各一級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況匯報(bào)。靈渠控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。 賁黃文對(duì)靈渠控股集團(tuán)近年來(lái)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出的貢獻(xiàn)給予充分肯定，并就國(guó)企改革、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及未來(lái)發(fā)展方向提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 他強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)要始終堅(jiān)持“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的原則，既要主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，更要以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持效益為中心，堅(jiān)決摒棄“形象工程”，聚焦主業(yè)辦實(shí)事，通過(guò)科學(xué)決策和市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前國(guó)企改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，他提出三點(diǎn)要求： 一、聚焦管理提升，筑牢風(fēng)控體系 堅(jiān)持因事設(shè)崗原則，杜絕人浮于事現(xiàn)象，確保人力資源高效配置；嚴(yán)格防范新增政府隱性債務(wù)，科學(xué)規(guī)劃融資路徑，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)與債務(wù)動(dòng)態(tài)平衡；強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，完善項(xiàng)目手續(xù)、落實(shí)資金保障，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法依規(guī)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。...

為全面提升員工項(xiàng)目謀劃能力，強(qiáng)化財(cái)政資金使用效能，3月26日下午，廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司開(kāi)展"企業(yè)項(xiàng)目謀劃與財(cái)政資金工具運(yùn)用"專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)公司投資規(guī)劃部經(jīng)理李群擔(dān)任主講，集團(tuán)全體在崗員工參加培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍熱烈，互動(dòng)積極。 本次培訓(xùn)采用"理論+實(shí)踐"的立體化教學(xué)模式，圍繞項(xiàng)目謀劃與財(cái)政資金工具應(yīng)用這一主題，構(gòu)建了系統(tǒng)的四維培訓(xùn)體系： 1. 夯基壘臺(tái)：理論筑基 - 系統(tǒng)梳理財(cái)政資金工具譜系 - 深入解析各類(lèi)工具的功能定位 - 構(gòu)建資金運(yùn)用的理論框架體系 2. 政策導(dǎo)航：精準(zhǔn)把脈 - 深度解讀最新財(cái)政支持政策 - 剖析資金申報(bào)的關(guān)鍵要素 - 研判政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 3. 案例賦能：實(shí)戰(zhàn)解析 - 精選標(biāo)桿案例進(jìn)行多維剖析 - 復(fù)盤(pán)資金工具的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景 - 提煉可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?4. 策略升級(jí)：定制方案 - 立足集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn) - 優(yōu)化項(xiàng)目與資金匹配方案 - 制定差異化實(shí)施路徑 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，參訓(xùn)人員就實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題與講師進(jìn)行了深入交流。大家普遍反映，此次培訓(xùn)既有政策理論的高度，又有實(shí)踐操作的深度，特別是針對(duì)性的案例解析和策略指導(dǎo)，為今后...

近日，廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“靈渠控股集團(tuán)”）董事長(zhǎng)譚旺軍一行前往子公司廣西靈渠建設(shè)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“靈渠建工”）位于興安縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目（華江鄉(xiāng)、嚴(yán)關(guān)鎮(zhèn)）現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)研工作，旨在全面掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。靈渠建工相關(guān)負(fù)責(zé)人全程陪同。 抵達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，譚旺軍實(shí)地調(diào)研了工程建設(shè)狀況，詳細(xì)了解項(xiàng)目整體規(guī)劃、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)舉措及質(zhì)量管控體系。靈渠建工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目現(xiàn)階段成果、面臨的困難與挑戰(zhàn)，以及后續(xù)工作計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。 譚旺軍對(duì)項(xiàng)目前期工作給予充分肯定，并對(duì)后續(xù)工作提出四點(diǎn)明確要求： 一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全理念貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終，完善安全管理制度，確保施工安全無(wú)事故；二是嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)民生工程；三是科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度，合理調(diào)配資源，在保障安全與質(zhì)量的前提下，加速項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，為集團(tuán)發(fā)展增添動(dòng)力；四是積極協(xié)調(diào)各方資源，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)及合作單位的溝通協(xié)作，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)...

2025年3月13日上午，廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司在興安縣靈渠博物院二樓會(huì)議室召開(kāi)2025年工作會(huì)議暨表?yè)P(yáng)大會(huì)。縣長(zhǎng)韋遠(yuǎn)明，縣政府辦副主任唐超、縣財(cái)政局黨組成員、縣國(guó)有資產(chǎn)管理中心主任侯芳芳出席會(huì)議。集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旺軍主持會(huì)議，集團(tuán)黨委班子、董監(jiān)高，各子公司負(fù)責(zé)人、部分員工代表共計(jì)150余人參加會(huì)議。 集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理陳宗輝作工作報(bào)告，全面總結(jié)集團(tuán)公司2024年取得的工作成果、分析存在的問(wèn)題及面臨的形勢(shì)，部署2025年重點(diǎn)工作。隨后，各一級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行工作匯報(bào)，全面梳理工作情況，明確未來(lái)方向。 會(huì)議還表?yè)P(yáng)了2024年度先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀員工。 各一級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人向集團(tuán)董事長(zhǎng)遞交了黨風(fēng)廉政、工作任務(wù)、安全生產(chǎn)等三項(xiàng)工作責(zé)任狀。 集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旺軍作總結(jié)講話(huà)，對(duì)集團(tuán)取得的成績(jī)予以肯定，同時(shí)也指出了發(fā)展中存在的問(wèn)題，如債務(wù)負(fù)擔(dān)、管理體制機(jī)制等。他強(qiáng)調(diào)，信心源于對(duì)形勢(shì)的清晰認(rèn)識(shí)和破局決心，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)格局變化和政策機(jī)遇，集團(tuán)要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。針對(duì)未來(lái)工作，譚旺軍提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，構(gòu)建興安特色產(chǎn)業(yè)體系，...

2025年2月28日下午，興安縣委巡察組進(jìn)駐廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司、興安縣盛邑工業(yè)有限責(zé)任公司、興安縣山峰生態(tài)能源有限公司、興安縣鑫泰資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有限公司四家國(guó)有企業(yè)，并順利召開(kāi)巡察工作動(dòng)員會(huì)。此次巡察工作，是縣委強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督管理的重要舉措，對(duì)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)健發(fā)展意義深遠(yuǎn)?？h紀(jì)委常委、巡察辦主任唐賢凱、縣委第二巡察組組長(zhǎng)周順國(guó)、縣委第三巡察組組長(zhǎng)漆軍、縣委第四巡察組組長(zhǎng)郭元華同志等出席了會(huì)議，縣委巡察組其他相關(guān)人員及上述四家國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工代表參加了會(huì)議。 會(huì)上，縣委第二巡察組組長(zhǎng)周順國(guó)同志進(jìn)行了動(dòng)員講話(huà)。他指出，要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要意義，自覺(jué)增強(qiáng)配合巡察工作的責(zé)任感與使命感。他強(qiáng)調(diào)，巡察是巡視向基層的延伸，是強(qiáng)化政治監(jiān)督的重要方法，重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)和解決影響黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)及全面從嚴(yán)治黨的根本性問(wèn)題。開(kāi)展巡察聚焦企業(yè)職能職責(zé)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，有助于確保企業(yè)堅(jiān)守正確政治方向，依規(guī)依法發(fā)展，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 縣紀(jì)委常委、巡察辦主任唐賢凱同志從全縣...