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以訓促學強本領 以學促干提效能——靈渠控股集團開展企業(yè)項目謀劃與財政資金運用培訓會
為全面提升員工項目謀劃能力，強化財政資金使用效能，3月26日下午，廣西靈渠控股集團有限公司開展"企業(yè)項目謀劃與財政資金工具運用"專題培訓會。集團公司投資規(guī)劃部經(jīng)理李群擔任主講，集團全體在崗員工參加培訓，現(xiàn)場學習氛圍熱烈，互動積極。
本次培訓采用"理論+實踐"的立體化教學模式，圍繞項目謀劃與財政資金工具應用這一主題，構建了系統(tǒng)的四維培訓體系：
1. 夯基壘臺：理論筑基
- 系統(tǒng)梳理財政資金工具譜系
- 深入解析各類工具的功能定位
- 構建資金運用的理論框架體系
2. 政策導航：精準把脈
- 深度解讀最新財政支持政策
- 剖析資金申報的關鍵要素
- 研判政策導向與產(chǎn)業(yè)趨勢
3. 案例賦能：實戰(zhàn)解析
- 精選標桿案例進行多維剖析
- 復盤資金工具的實際應用場景
- 提煉可復制的經(jīng)驗模式
4. 策略升級：定制方案
- 立足集團主營業(yè)務特點
- 優(yōu)化項目與資金匹配方案
- 制定差異化實施路徑
培訓現(xiàn)場，參訓人員就實際工作中遇到的難點問題與講師進行了深入交流。大家普遍反映，此次培訓既有政策理論的高度，又有實踐操作的深度，特別是針對性的案例解析和策略指導，為今后的項目謀劃和資金申報工作提供了清晰的方向和實用的方法。
此次培訓是集團實施"人才強企"戰(zhàn)略的重要舉措。未來，靈渠控股集團將持續(xù)完善培訓體系，創(chuàng)新培訓方式，通過"請進來"與"走出去"相結合，不斷提升員工專業(yè)素養(yǎng)，為集團高質量發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。
擬稿人｜李 群
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