OA系統(tǒng)
為全面提升員工項(xiàng)目謀劃能力,強(qiáng)化財(cái)政資金使用效能,3月26日下午,廣西靈渠控股集團(tuán)有限公司開展"企業(yè)項(xiàng)目謀劃與財(cái)政資金工具運(yùn)用"專題培訓(xùn)會。集團(tuán)公司投資規(guī)劃部經(jīng)理李群擔(dān)任主講,集團(tuán)全體在崗員工參加培訓(xùn),現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈,互動積極。
本次培訓(xùn)采用"理論+實(shí)踐"的立體化教學(xué)模式,圍繞項(xiàng)目謀劃與財(cái)政資金工具應(yīng)用這一主題,構(gòu)建了系統(tǒng)的四維培訓(xùn)體系:
1. 夯基壘臺:理論筑基
- 系統(tǒng)梳理財(cái)政資金工具譜系
- 深入解析各類工具的功能定位
- 構(gòu)建資金運(yùn)用的理論框架體系
2. 政策導(dǎo)航:精準(zhǔn)把脈
- 深度解讀最新財(cái)政支持政策
- 剖析資金申報(bào)的關(guān)鍵要素
- 研判政策導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)趨勢
3. 案例賦能:實(shí)戰(zhàn)解析
- 精選標(biāo)桿案例進(jìn)行多維剖析
- 復(fù)盤資金工具的實(shí)際應(yīng)用場景
- 提煉可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?/span>
4. 策略升級:定制方案
- 立足集團(tuán)主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)
- 優(yōu)化項(xiàng)目與資金匹配方案
- 制定差異化實(shí)施路徑
培訓(xùn)現(xiàn)場,參訓(xùn)人員就實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)問題與講師進(jìn)行了深入交流。大家普遍反映,此次培訓(xùn)既有政策理論的高度,又有實(shí)踐操作的深度,特別是針對性的案例解析和策略指導(dǎo),為今后的項(xiàng)目謀劃和資金申報(bào)工作提供了清晰的方向和實(shí)用的方法。
此次培訓(xùn)是集團(tuán)實(shí)施"人才強(qiáng)企"戰(zhàn)略的重要舉措。未來,靈渠控股集團(tuán)將持續(xù)完善培訓(xùn)體系,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,通過"請進(jìn)來"與"走出去"相結(jié)合,不斷提升員工專業(yè)素養(yǎng),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
擬稿人|李 群