OA系統(tǒng)
靈渠控股集團召開2023年度部門績效考核及民主測評會議
為全面了解 2023 年度集團各部門履職情況,更好地謀劃和推動2024年集團各項工作,1月9日上午,集團公司在二樓黨委會議室召開2023年度部門績效考核及民主測評會議,領(lǐng)導班子及全體員工參加。
考核及測評工作嚴格按照集團公司《薪酬管理辦法》、《績效管理辦法》等制度開展,各部門負責人依次進行部門年度績效工作匯報,全面總結(jié)回顧了2023年度工作成效,展示了各部門工作亮點,客觀分析工作中存在的問題,明確2024年努力方向。隨后,開展了對全員“德、能、勤、績、廉”的民主測評工作。
集團公司經(jīng)營層領(lǐng)導分別對各部門工作進行點評,并提出指導意見;董事長鄧健君作總結(jié)發(fā)言,對集團各項工作給予了充分肯定,2023年集團上下攜手奮進,共克時艱,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)步推進并取得顯著成效。
針對2024年集團工作,鄧健君董事長提出了以下四點要求:
一、重細節(jié)
在日常工作中,要加強對細節(jié)的把握,做到嚴謹、細致,提高各部門工作效率。
二、顧大局
要樹立大局意識,時刻把部門工作、個人工作放在全集團的大局下去考慮問題、開展工作。
三、敢擔當
要切實提高政治站位,提升自身綜合素質(zhì),增強行動自覺性,加強員工執(zhí)行力。
四、守規(guī)矩
牢固樹立紀律和規(guī)矩意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,忠于職守,愛崗敬業(yè)。